1、在实景图上添加标注点，并马上和朋友分享。你可以把整个Flash全景图嵌入到博客和论坛中，这点非常好玩。
你可以搜索到你家，或者你曾经去过的一些好玩的地方，直接在上面添加一个标注点，写上：这是我的家或我上次在这里发生了什么事情。然后拷贝引用代码，直接复制到博客或网站中。我做了一个：

2、和”小C”在MSN聊天，让他带你畅游北京、上海、广州、深圳四大城市

3、城市导航-让你快速熟悉一个城市。

经过近半年准备，city8 beta1版本马上发布了，这次我们精心准备了一个视频短片。该短篇的主角为小C，由杰图的PLMM Carolyn代言，导演为另一个PLMM Rosalba。该短篇在公司内部颇受欢迎，特提前发到Blog上和大家分享。

前几天因公到新加坡呆了几天，和大家分享一下几点经历和感受。

1、在一个路口等过马路的时候，一辆车的司机在我前面2米左右停下来，我一犹豫，他使劲给我招手让我先过，我心想新加坡人素质就是高呵，要在国内，司机和行人就比谁更勇敢。想想自己在上海开车，不觉脸上有点发烫。后来和朋友聊起，他说在新加坡，法律规定他要让你先走，否则他要罚款的。原来如彼。：）

2、新加坡打车在后座也被要求系安全带，我看周围的人也都这么做的。问朋友，他说本来没有的，后来一个议员提了议案，通过以后大家就都被要求这样做了，虽然不爽，但是大家都会照做的。

3、通过一个朋友认识了一个做律师，前不久他刚竞选成为国会议员，听他说他把原来在其他公司担任的董事都辞掉了，所有和其他公司有关系的都需要报总理办公室批准的。

4、新加坡政府中部长一级的官员都不一定有专车，通常几个人分享一台车子。部委下一级的司长、处长外出办事多是打车和坐地铁。国内不要说部长，处长，恨不得管3-5个人的小科长都有一辆专车。从这一个小点就可以看出，为什么他们政府行政成本占财政收入不到10%，而我们国家行政开支能达到财政收入的40%以上。

5、和不少新加坡政府机构的官员和公务员们沟通的时候，发现他们上下级之间很象公司中的Team，大家基本没有明显的层级概念，在沟通的时候相互启发头脑风暴，最高领导主持会议的时候居然不自觉坐到窗台上，甚至把腿放到桌上。此外，他们对于互联网、web2.0、UGC（User Generated Content）、Mashup、OpenAPI等的深入了解和思考的程度实在让我惊诧不已。

6、听在新加坡的朋友说，只要有PR（永久居住证），就可以以低达20多新币（100多人民币）的价格购买一套政府主持盖的房子。由于价格实在低得离谱，我有点怀疑，反复从不同角度问，他说肯定是这样的。后来我问了另外的一个朋友，他说政府盖的也有多种，贵的也有价格10来万新币一套的（50多万人民币），想想新加坡的薪资水平，他们是在太幸福了。相比他们，国内的大学毕业生们要花费多少倍的青春在房子上呵。

7、新加坡也有不太好的地方：虽然空气质量好、污染少，但空气太潮湿，夏天感觉身上粘粘的；另外，新加坡的菜肴多放咖喱、有的菜中放菠萝、柠檬，甚至中餐馆也被同化成这种风格了，对于不喜欢酸味的我来说实在有些不习惯。

最后上一张照片，是和朋友一起吃小吃的地方，据说是当地最有名的吃小吃的地方。

今天在Bloglines中点击鹿心社的智旅动力博客，突然发现一个重磅消息，社科院财贸所博士，中国旅游信息化专家巫宁博士因病去世了。刚看到这篇文章，我简直不敢相信，只觉得鼻子酸酸的，眼眶中眼泪在打转。赶忙到她的Blog上看了一下（http://wuning.blog.sohu.com/），果然有很多人留言寄托哀思。

由于巫宁非常欣赏我们做的City8网站，经常在其Blog上分析City8这种服务可能对旅游信息化带来的影响，如三维实景：当虚拟照进现实（http://wuning.blog.sohu.com/40912009.html），从社会信息形态变革看旅游营销（http://wuning.blog.sohu.com/43429170.html）等等，就在1-2个月以前，我到北京出差，提前约了她，与公司小和一起到他们单位拜访她。和她以及她的师弟们聊City8与旅游信息化方面的一些问题。她给我的印象是30多岁，温柔、优雅、谦和，但却有自己独立的思想。期间她不但对他们评价颇高，鼓励我们往下做大，也主动提出在其Blog以及旅游行业内部定期发送的一个信息化材料中把我们的产品技术向业内人士推介。凡此种种，我对她都心怀感激。

就这么短短的时间，她居然这么突然就走了，我不知道原因，也不想去问原因，惟愿她一路走好，我相信她在天国还会关注旅游信息化，关注City8。

从去年7月份推出Alpha1版本以来，我们坚持小步快跑的策略，推出了3个Alpha版本，6月18日，我们将迎来第一个Beta版本。功能和大家简要介绍如下：

  1.       速度提升： 

网友反馈得最多的速度问题，我们这个版本是下了大力气去解决的，包括首页访问速度，地图搜索速度和全景图查看，以及在街道中漫游的速度。可能这个版本还难提完美，无论如何希望大家有更好的体验。

2.       实景中标注：用户可以在实景中写字了 

在实景图中可以把你熟悉的地方，你的家，你的公司等等标出来，和亲朋好友直接分享。此外，如果你举办聚会或和朋友约好见面地点的话，可以先在实景图上标出来让朋友知道。

当然，如果你愿意为City8做贡献，标出城市中的高楼大厦、旅游景点、公司企业，我们更欢迎了。：）

3.       添加城市导航频道 
城市导航频道由城市吧编辑人员添加了诸多有用的城市生活信息，包括吃穿住行游乐购等与我们平常生活密切相关的信息，方便用户的日常生活。我们的目标是希望那些对北京上海不了解的朋友，看了这个页面基本上把北京上海这种大城市的精华地点都熟悉起来。

4.     城市吧“小c”诞生
在MSN中添加“小C”的MSN“ mm001@city8.com ”为好友，在MSN中输入一个大厦的名称或者任何一个地址，她就能立即带你到现场。 小C取自City8首字母C，且C和英文的SEE同音，也就是看的意思，正好符合了到城市吧看实景的含义。

5.       深圳实景地图上线： http://sz.city8.com
深圳地图实景范围包括罗湖、福田、南山、盐田四个区的全部，以及宝安机场以东区域、龙华、布吉、和龙岗中心区域。

  
6.       广州实景地图上线：http://gz.city8.com
广州地图实景范围包括环城高速公路以内的所有区域，以及环城高速周边的一些重要商业网点、居民区、体育中心、工业区、经济技术开发区、科学教育园区等。

7.       开放API
城市吧将开放免费接口，供大家使用。 只要你的网站有与名称、地址相关的内容就可以轻松与实景进行自动匹配，带给你的用户更好的体验。案例：中华生意网http://www.cbe.com.cn
 

前几天，Google推出了街景地图服务，关心我们的朋友陆续来问了我们一些问题，我简要整理一下我们的想法。

1、自从去年7月份我们推出实景地图服务，我就陆续听说Google在做这方面的事情，所以现在推出也不足为奇了。说不定将来也会有国内其他公司推出类似的产品和服务。做公司就要面对竞争，喜欢竞争，竞争是使自己更强的动力，也是用户不断获得更好的产品和服务的源泉（题外话：要是我们的zf能引入一些竞争机制，相信贪腐不会像现在这么厉害，行政成本不会高居世界第一）。我们要打起精神，更加努力地冲在前面。

2、Google推出这种服务，客观来说，对我们来说还是个蛮大的冲击，但对我们来说也有好的一面，促进市场的成熟，让更多的人了解使用实景地图服务，尤其会有更多行业知道并且想去用这种技术，这对我们国际市场软件销售是一个利好。

3、Google开发团队的力量确实比较强，这种强不止体现在用户核心需求和体验的把握上、更体现在设计和最难的实施上。他们推出的一些功能，我们也是一直在思考和实践的，比如把箭头画到全景图上，我们在最早的Alpha1版本就有雏形，但我们做得没有他们细，执行上没有他们到位。这方面真的值得好好学习。其实我们并不缺少需求的灵感，客户给我们反馈了种类繁多的需求，但最难的是如何分辨哪些需求是用户最最在乎的？在技术层面有各种各样的困难和阻力的时候，如何能坚持去做那些用户最在乎的需求，而不是做了很多不重要不够好的功能，浪费了宝贵的时间和经费资源，却没有击中“七寸”。

说道这里，想到前段时间倒下的UUZone，他们曾经是最大的SNS网站，号称有数百万用户。他们是技术主导的团队，花费了大量时间、金钱尝试和开发了数十种花样繁多的功能和产品，但却离成功越来越远。原因在哪里？我觉得非常重要的一点，用户没有准确界定，也就没有确定核心需求，技术层面想到什么做什么，执行上产品多但是不精。我坚信客户不需要过多功能的产品，他需要的是能解决他问题的简单易用的产品。

上个月，一篇关于所谓互联网电子地图牌照的文章(http://tech.qq.com/a/20070326/000091.htm)被炒作得满城风雨，现在想回过头来总结一下这件事情。因为那篇文章说4月份是除了那家公司以外所有这些没有互联网电子地图审图号企业的大限。现在4月份马上过完了，大家告诉我有那个电子地图网站是由于这个原因网站被封了？记得当时也有不少记者打电话或采访问我这个所谓的业内人士的看法，我让他们不要太着急，等到4月底看看有没有任何一个电子地图网站被“审图号”噎死了。

在我第一眼看到这个文章的时候，我就猜想这是一篇枪稿，因为痕迹非常明显。让我感觉可悲的是，在目前这样一个互联网电子地图市场远远没有成熟的市场，一些公司不是去提升用户体验和服务水平，提升行业的成熟度，而是假借“高超”的公关技巧，在挟“假”天子以威胁、打击竞争对手。在这其中，那些惟恐天下不乱的媒体自以为获得了重磅新闻线索的媒体自愿主动上钩被利用和愚弄，继而用一些看起来深奥的专业词汇去愚弄不知就里的百姓。这就是我们现实的互联网环境。

4月17日，飞扬在其博客宣布贝壳将停止运营。相信这种事情对于任何一个创业者都不会是一件好受的事情。联想前段时间老冒宣布其UUZone将停运。去年的网志年会，我看到了飞扬和老冒两个人，有过短暂的交流。

1）不能为了VC去创业，要为了兴趣。

据我所知这两个项目都拿到第一期的种子基金的，但都不幸中途失败了。在当今中国的互联网，由于近几年风投们的涌入，让整个行业包括创业者的心态都弄得比较浮躁，而实际上目前国内的融资环境，由于传统行业存在非常多的机会而且风险少很多，多数的风投其实都做PE去了。早期互联网项目拿到风投的概率是非常低的。所以广大的创业者在决定跳入创业这条洪流之前一定想清楚，不能为了风投去做项目，做这个项目之前一定是自己有非常浓厚的兴趣的，同时自己要有一定的把握，即便没有风投也能活下去。

2）创业，执行力是关键

贝壳的推出过程有许多的反复，本来很好的一个项目一而再，再而三推迟，这不但对创业团队的士气会有损害，而且不能尽早投入市场让用户来反馈，从而进行模式的微调。 互联网项目，其项目策划人一定不能犯“多功能症”-许许多多的想法都想实现，导致需求不断变更，而应该定位到最核心的1-2个功能把他实现了先推出来。我曾经了解到有一个公司（相信这种公司不会是一个两个）有一个很好的idea，组织了10来个人的团队开发了5-6个月，策划人觉得这些功能已经过时，然后就策划下一个版本，再继续开发，在继续抛弃。最后的结果就是开发人员一个个地跳槽。因为这种项目组没有人会愿意呆的。

我们对自己的要求是：每3-4个月必须出一个版本，以便及时获取市场的反馈信息及时修正自己的方向。

3）点评模式，看上去很美

贝壳设想的是借鉴douban和dianping的模式做数码产品的点评和社区。听起来不错。其实dianping模式不是万能的。美国曾经有几个做本地商户点评相关的项目，yelp.com, judy’s page, insiderpages.com，在去年流量都和国内的dianping差不多。现在最近的消息是，insiderpages裁员，judy’s page改称商品点评的模式（和贝壳模式一样，呵呵）以求获得盈利模式，其盈利模式是类似比较购物，因为用户推荐产品而向电子商务网站中的商家收取费用。现在只留下yelp一家了，估计这家是有希望做大的，因为“创业嘛，就是剩者为王”。目前国内几家做点评模式的几家（点评，口碑等）其盈利模式都不明朗，因为他们都是自下而上在做，而自上而下做的饭统、订餐小秘书虽然前期扫街比较累，但相对而言比较容易找到盈利模式。

4）确实没有希望的项目，停了是一种解脱，因为你可以跳出来思考，重新出发。

在过去几年的创业经历中，我们也曾经停过2次项目。

想对飞扬和老冒说，“你们没有失败，目前暂时没有成功”。

Dare to dream, dare to do, and you will succeed!

http://relive.atlasct.com/ 这个网站提供了一个非常有趣的服务。为您的手机配一个GPS，在旅行过程中，每到精彩的地方拍摄照片、撰写感言通过手机直接上传到该网站，就可以把旅游过程全程记录下来，可以以后自己回味，也可以让亲朋好友来一起分享。

另外，该网站地图采用Flash实现，整体使用的感觉非常好。

07年1月23日，城市吧（www.city8.com）网站完成了自北京市上线以来的第一次功能升级，如下：

二维地图操作：

• 解决地图中眼睛不能双击的问题，双击要查看的位置即可显示该处实景
• 增加全屏窗口查看二维地图的功能
• 记忆用户操作地图的比例尺

实景浏览和操作：

• 搜索结果自动对准到目标建筑，搜索结果准确率大大提高
• 解决了TT和Maxthon浏览器中全景视角不对的问题
• 实景分享：解决无法生成缩略图问题，用户可通过qq/msn/blog/bbs随时分享实景
• 支持键盘快捷键, 键盘上下箭头可在实景中前后走动
• 新增播放器升级提醒功能，自动检测用户的Flash版本，自动提醒用户并进行升级
• 解决了交叉路口有断点或走不过去的现象
• 大幅提升全景浏览清晰度，改善了全景模糊、马赛克等情况

其他：

• 完善公交查询，增加地铁换乘和步行路线内容
• 增加北京专题地图