2006年七月6日 10:14 am
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Google科学家Shumeet Baluja,在2004年6月向USPTO提出了一项手机广告专利的申请,今年1月5日被公开为U.S. patent application 20060004627。
该专利申请的标题是:诸如手机等具有通话功能的设备的广告服务。摘要大意是:按照用户设备的特性,比如是否支持电话拨叫,提供一个或多个广告。至少有些广告具有选定拨叫(call-on-select)的功能。当这样一个广告被选定(例如通过按钮点击)时,不是装载一个文档(如网页)来呈现,而是一个由广告主提供的与广告关联的电话号码,能够被自动拨叫。第一个权项的内容是:为一种用户设备提供一个或多个广告的方法,该方法包括:1)接受对一项对一个或多个广告的请求;2)判定与该请求关联的用户设备的特性;3)利用判断的特性,决定一批广告的提供。
去年11月,Google已在搜索结果页面上测试Pay-Per-Call的广告。今年4月,Google已在日本测试手机广告:
- 手机广告仍然基于文本,但不是显示在搜索结果页面右侧,而是在页面的顶部和底部;
- 用户可以点击广告提供的链接,进入广告主的手机网页,或者也可以点击广告中的“Call”,直接拨叫广告主;
- 同样,广告主对关键词竞价,Google则在广告被点击或“Call”时才收取广告费用。
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2006年六月29日 3:36 pm
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前几天参加了聚网组织的一个Web2.0聚会,碰到一位朋友,和我说了三句话:
1)你们真牛,能出做这个东西;
2)到时候google要来收购你们了!
3)为什么不弄一些炒作拉投资?
听到第一句话,我一方面还是感觉颇为受用。我知道我们牛在什么地方,我们多年的积累,厚积薄发,牛一点也正常,对比A9,Microsoft做的类似产品,我们在某些方面还是比较牛的。另一方面,我也清醒地知道,我们还有很多地方很不牛:
1)我们在缺乏大型网站的运营管理经验,博客网的方兴东 曾经在其博客中感慨过没有网络运营方面的经验导致用户膨胀时网站出现的一些严重问题,让我心有余悸,如果我们的网站也到了快速成长的时候,我们如何能快速响应规避这些问题?
2)技术的优势也可能会在短时间内消失,尤其考虑已经有一些超级巨头以及将来还可能有更多的国内外的网络巨头可能进入到我们这个市场,将来面临的压力可能会更大。
听到第二句话,我想说,即便Google等一些网络巨头来谈收购,我们也不一定愿意被收购。因为这是多年来我们一直在寻找的我们梦想的平台,我们还有非常多的想法希望在这个平台上实施。我们会很小心考虑其战略与我们的战略目标有多大程度的吻合性。
听到第三句话,我想说,我们会需要投资,但我们不愿意炒作一下去骗投资。经历过这么多年的创业和公司管理,我对投资的基本观点是:
1)创业应该做自己非常喜欢的东西,能让自己充满激情的东西,如果没有投资就做不成,这种项目不做也罢;
2)对网站来说,有内聚性很强的产品和服务非常重要,这样才能客户自己喜欢不断来用我们的产品和服务,客户不仅自己来,还能带他的亲朋好友过来,靠炒作一下是不会长久的;
3)在拿投资之前,最好先练好自己的内功,包括核心理念的确立,团队的建设,稳健的内聚力强的产品,以及有一定量的类似“意见领袖”的“核心客户”;
4)对投资商,我们看重的不只是钱,我们对投资商有一些“苛刻”的要求:希望投资商要和我们一样,能够有长期发展的理念;能够让创业者来独立做决策;投资商自己要有相关行业的成功案例;
5)即便没有投资,我们也要能活得很好,很健康,很开心,唯一不同的就是速度慢一点点。
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2006年六月29日 12:30 pm
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这几天网站内部测试,我把网站让一些朋友,包括家里人看,听取他们的意见。我那个对电脑网络一窍不通的妈,凭着对商业的直觉,问了两个多数朋友问过的经典的问题,你们为什么做这个网站呢?这个东西靠什么赚钱?我想想是应该好好理一理者两个问题了。
一、为什么做这个网站?
自从01年我们开始做三维全景软件并在欧美市场做到行业领先位置的时候,一方面我们非常自豪,因为通过我们的努力,我们的国产软件也能让包括FBI、波音、西门子、NASA等大公司和单位广泛采用,但另外一方面,我们也有些遗憾,我们做得这么好一个产品,为什么国内用户反而比较少?只要在圈内我们会经常听到“杰图做得不错”之类的话,但我们的产品给国内广大的用户,包括网民和手机用户,带来了什么有价值的东西?我们号称做“虚拟现实”,但是“虚拟现实”给我们的生活带来了什么?因为我们的梦想是:“虚拟现实改变生活”。
想到这些,我们觉得如果单纯定位在软件提供商上,会大大限制了我们的发展,会妨碍我们梦想的实现。 我们是否可以在“虚拟现实软件技术提供商”的定位基础上,延伸到“虚拟现实服务提供商”?所以我们在2年前就开始考虑如何能将“虚拟现实”技术与中国广大网民的生活关联起来。一开始,我们把甚多时间放在了旅游上面,想搭建一个网上虚拟旅游的平台,用户可以通过互联网身临其境游览九寨沟、黄山等国内外各种类型的景点。在深入讨论的过程中,我们发现:
1)用户去旅游,观光只是一方面,更重要的是休闲和心灵的放松。在观光方面,用户会对画质音效等非常高,而游客与景点,游客与游客之间的游戏和互动还是其中非常重要的内容。这些对技术上的要求非常高。
2)无论如何,这种网上的旅游时不可能代替用户亲身的旅游体验。因为心灵的放松,要靠游客与当地景物、居民以及游客相互之间的互动。
3)从成本来说,旅游景点一般比较崎岖坎坷,信息采集成本也会非常高。
4)从盈利模式来说,如果你一收费,非常多的用户宁可不去用该服务了,因为这对他不是必需品。
就在这时,公司一个同事提到我们是不是可以做城市呢?仔细分析下来,相对于做旅游,做城市确实有诸多好处:
1)从市场角度来说,人口密集,商家云集,意味着用户量和潜在的客户的基数非常大;
2)从成本来说,市区交通情况比较好,信息采集会非常方便。
在城市中生活的熙熙攘攘人群,他们都在忙什么呢?他们要上下班,有外出拜访客户,朋友间要聚会聚餐,这些都和交通有关,通过虚拟现实为基础的实景地图可以让他们快速了解目标地点和交通出行信息;他们要买房子租房子,东奔西走去看房,网上看房可以减少他们劳顿之苦;他们经常要带亲朋好友去逛外滩,金茂,要和他们老家的亲戚朋友描述上海的情况,通过网上游览可以让他们得偿所愿。
经过头脑风暴和整理,我们觉得做一个虚拟现实的网上城市能够让我们达到我们的梦想,让更多的人享受到虚拟现实技术给他们生活带来的便利和快乐:“虚拟现实改变生活!”
这就是我们为什么要做“City8”这样一个实景地图城市平台的由来。
二、靠什么赚钱?
原来我们一直靠销售一套套的软件挣钱的,我们的软件卖得不便宜,比同行的贵不少,我们觉得比价格更重要的是对用户需求的深刻理解,是产品的品质和给用户带来的价值。而现在,我们做服务了,怎么挣钱是一个更大的挑战。创业做公司这么多年,我一直坚信好的商业模式不是规划出来的,而是在市场中捕捉机会尝试出来的,在摸爬滚打中探索出来的。正如google在刚做搜索引擎的时候,他们不知道如何盈利,是overture ppc让他们意识到这是一个巨大的机会,所以在学习的基础上做出了更好用的PPC-Adwords,后来又根据客户和合作伙伴的提议,在Adwords基础上又衍生出Adsense。现在他们大张旗鼓做google maps,google earth等无不是在与客户合作伙伴的对话中不断深入尝试。还比如QQ一开始只是一个聊天的小工具(作为OICQ最早的一批用户,我个人还拥有一个5位数的QQ号,只是这几年很少用了),谁能想到若干年后,他们能整出这么多盈利模式出来。
这一切都在验证一个道理,只要有好的产品和服务出来,先给客户和合作伙伴们用,持续不断地聆听他们的心声,在此基础上加上自己的理性思考,你一定可以找到一个好的商业模式。
所以虽然到目前为止,我们还不知道在靠什么肯定能赚钱,但是我们有很多设想可以去实践中摸索。出于商业的考虑,我想在没有办法将我们的设想一一在博客中公开。但我们非常愿意、也非常开心地能够去试验我们设想,去进行这些激动人心的、有价值的探索。
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2006年六月23日 7:55 pm
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到目前为止,国内访问量最大的地图服务网站是Mapbar,其Alexa排名是2167名,美国最大的地图服务网站是mapquest,其排名为89名。访问量比是1:16。Mapquest每月有4千万独立用户,而mapbar预计不过2百多万。

分析其原因,
1)与中国和美国网民构成有很大关系,美国的网民中中高端的商务人士占了较大比重,由于几乎家家户户有车,出行前都习惯于搜索行车路线、打印地图。而在中国1亿网民中80%以上是30岁以下的,大多是学生,所以使用QQ,玩游戏的占了非常大的比重。美国用户使用地图通常都在开车出行前了解驾车路线,而中国网民使用地图主要集中在“公交查询”,这一点通过上海比较流行的地图搜索网站gsuo(http://www.gsuo.com)提供的问路吧服务等可以看出来。
2)使用习惯:基于web的地图服务Mapquest已经存在了很多年,培养了美国网民使用网络地图的习惯,而goolge,yahoo等新进入这推出了非常好用的产品和服务,进一步催熟这个市场;而在中国开展较我晚,客观上来没有能来得及培养出网民的使用习惯。
3)美国地图数据采集工作由商业性公司完成,这样他们的地图数据丰富,更新频繁,准确度较高,同时积极探索地图数据应用开发授权,这样客观上有利于在地图数据基础上的应用开发,而在中国,地处地图数据采集工作由各省市测绘院垄断,由于各地测绘部门一方面负责地图数据开发,另一方面也负责一些测绘法规的执行,既是公司,也是政府部门。既没有竞争机制,客观上不利于丰富,准确地地图数据的产生,也不利于在基础数据基础上的应用开发。zf部门一些陈旧法规的约束也是不利于好的地图服务出现的一个原因,比如说现在的法规还有不能对民间提供包含门牌号的地图服务这种过时的规定。前几天看的一篇文章《Google地图是否泄密引争议》(http://www.williamlong.info/archives/220.html)让我有深有同感。
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2006年六月23日 6:53 pm
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从Wikimapia(http://www.wikimapia.org )简单公式:Wikimapia=Wiki+google Earth/map,大家都能猜想该网站做的是地图标注的内容。
该网站描述是:WikiMapia is a project to describe the whole planet Earth. ,即Wikimapia是一个描述整个地球的项目。首页如下图:

在该网站,用户可以看到别人在google Earth添加的标注。可以通过直接搜索城市、地名和用户添加的标签。以下是我搜索white house出来的图形,旁边还有人标注出尼克松水门时间录音监听他人谈话的小房间(http://www.wikimapia.org/#y=38897250&x=-77036578&z=18&l=0&m=a):

同时,你也可以非常方面自己添加标注。

查看了一下该网站Alexa统计情况,发现该网站在今年5月份推出,推出仅仅1个多月的时间,访问量即做到2万名左右。就用户贡献内容的数量而言,推出短短1个多月就有几万条标注信息,其中华盛顿2000多条,台北1000多条,上海有120个标注点。相比platial, wayfaring等单纯在gis地图上的标注,说明这种在真实遥感图吸引用户参与的程度和吸引用访问要远比纯gis地图好。

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2006年六月21日 7:15 am
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今天早上6点起来,访问了city8网站内部测试版本,看到了“无黑背景”的全景加载,点击“前后”箭头键,感觉就跟真正在街道中行走一样,没有“黑背景”产生的视觉顿挫感,这种感觉,怎一个“爽”字了得?
更让我欣喜的是,我们这个好创意来自于开发团队的贡献,这说明我们开发团队的成员已经在对自己的作品精雕细琢了。看到网站日臻完美,我对city8的未来充满期待。
我们就是让客户感觉访问我们网站,真爽!
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